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Présentation du nouveau directeur financier de Blanco : Duncan Hobeijn

Duncan blanco

Nous nous sommes assis avec notre nouveau Blanconien, Duncan Hobeijn, pour en savoir plus sur lui. Découvrez les raisons qui l’ont poussé à rejoindre Blanco, ce qu’il pense de sa nouvelle fonction de directeur financier de Blanco et les projets qu’il a en tête.

Quelle est toi formation ?

J’ai commencé ma carrière chez KPMG dans le domaine de l’audit. C’était une excellente expérience d’apprentissage, mais c’est aussi là que j’ai découvert que le métier d’auditeur n’était pas ma vocation. Ensuite, j’ai passé la plupart de mon temps à occuper divers postes financiers dans des entreprises internationales, dont plusieurs années en tant que freelance indépendant. Ma dernière mission était chez Exact Software, où j’étais responsable financier de l’unité commerciale Cloud Solutions avec Exact Online. C’était mon premier contact avec le logiciel en tant que service (SaaS) et j’ai été accroché depuis. Pour ceux qui occupent des fonctions financières comme les miennes, le SaaS vous permet d’ajouter beaucoup de valeur à l’entreprise. Par exemple, en utilisant l’analyse pour identifier les opportunités commerciales ou mettre en œuvre des améliorations de processus dans le but de croître plus rapidement et plus efficacement. En outré, je suis davantage un spécialiste de la finance d’entreprise qu’un spécialiste de la finance. Si vous voulez connaître la différence, n’hésitez pas à prendre une tasse de café avec moi !

Pourquoi hai choisi Blanco ?

Après avoir quitté mon précédent emploi à la fin du mois de mars, je m’attendais en fait à faire une pause pendant un certain temps. J’avais une liste de points importants que je recherchais dans un nouveau défi. Les plus importants d’entre eux étaient : SaaS, croissance organique, construction, international, informel et équipe (atteindre de grands objectifs ensemble). Peu de temps après mon départ, j’ai discuté avec Blanco et j’ai découvert que je pouvais mettre une coche derrière chacun de ces points. Si c’est le cas, il né faut pas laisser passer une telle opportunité ! 😊

Quel est toi rôle exact en tant que DAF ?

Les gens pensent souvent qu’un DAF né s’occupe que des chiffres, qu’il est la conscience financière d’une entreprise. Bien sûr, ce sont des aspects importants dont un directeur financier est responsable en dernier ressort. Cependant, je considère que le rôle du DAF est beaucoup plus large que cela : il doit réfléchir de manière critique pour déterminer l’orientation stratégique de l’entreprise, aider à diriger l’entreprise sur la base d’analyses et d’idées fondées sur des données qui profitent à la croissance et à la stratégie, et améliorer en permanence les processus d’entreprise. 

Quels sont tes projets pour Blanco ? 

Le plan pour Blanco est de continuer à croître rapidement. Continuer à croître aux Pays-Bas, où nous avons déjà une part de marché considérable, mais aussi à l’international. Ce n’est bien sûr pas seulement mon projet, mais celui de tous les collaborateurs de Blanco ! Blanco est confronté à des défis majeurs dans de nombreux domaines, mais je pense qu’on peut les résumer par la capacité à croître de manière évolutive. Nous devrons investir dans les produits, l’organisation, les processus commerciaux et les systèmes qui facilitent tout cela. Cela peut sembler très simple, surtout dans une courte phrase, mais cela exigera des efforts et des changements nécessaires de la part de chacun.

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