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Wir stellen den neuen CFO von Blanco vor: Duncan Hobeijn

Duncan blanco

Wir sprachen mit unserem neuesten Blanconian, Duncan Hobeijn, um mehr über ihn zu erfahren. Lesen Sie, warum er zu Blanco gekommen ist, was er von seiner neuen Rolle als CFO von Blanco hält und welche Pläne er in petto hat.

Was ist dein Hintergrund?

Ich begann meine Karriere bei KPMG in der Wirtschaftsprüfungspraxis. Es war eine sehr gute Lernerfahrung, aber ich fand auch heraus, dass der Beruf des Wirtschaftsprüfers nicht meine Berufung war. Danach verbrachte ich die meiste Zeit in verschiedenen Finanzpositionen bei internationalen Unternehmen, darunter auch mehrere Jahre als selbständiger Freiberufler. Zuletzt war ich bei Exact Software tätig, wo ich für den Geschäftsbereich Cloud Solutions mit Exact Online finanziell verantwortlich war. Das war mein erster Kontakt mit Software as a Service (SaaS) und seitdem bin ich süchtig danach. Für Leute wie mich, die im Finanzbereich tätig sind, bietet SaaS die Möglichkeit, einen großen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Zum Beispiel durch den Einsatz von Analysen zur Ermittlung von Geschäftsmöglichkeiten oder durch Prozessverbesserungen, um schneller und effizienter zu wachsen. Ich bin auch eher ein Finanzfachmann als ein Finanzfachmann. Wenn Sie den Unterschied wissen wollen, können Sie gerne eine Tasse Kaffee mit mir trinken!

Warum hast du dich für Blanco entschieden?

Nachdem ich Ende März meinen bisherigen Job gekündigt hatte, wollte ich eigentlich eine Auszeit nehmen. Ich hatte eine Liste mit wichtigen Punkten, die ich für eine neue Herausforderung suchte. Die wichtigsten davon waren: SaaS, organisches Wachstum, Aufbau, international, informell und Team (gemeinsam große Ziele anstreben). Kurz nachdem ich gekündigt hatte, kam ich mit Blanco ins Gespräch und fand heraus, dass ich hinter jedem dieser Punkte ein Häkchen setzen konnte. Wenn überhaupt, sollten Sie sich diese Gelegenheit nicht entgehen lassen! :)

Was genau ist deine Aufgabe als CFO?

Die Leute denken oft, dass ein CFO nur mit Zahlen zu tun hat, dass er das finanzielle Gewissen eines Unternehmens ist. Natürlich sind dies wichtige Aspekte, für die letztlich ein CFO verantwortlich ist. Ich sehe die Rolle des CFO jedoch viel breiter gefächert: kritisches Mitdenken bei der Bestimmung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens, Unterstützung des Unternehmens bei der Steuerung auf der Grundlage datengestützter Analysen und Erkenntnisse, die dem Wachstum und der Strategie zugute kommen, sowie kontinuierliche Verbesserung der Geschäftsprozesse. 

Welche Pläne hast du für Blanco?

Der Plan für Blanco ist, dass wir weiterhin schnell wachsen. Weiteres Wachstum in den Niederlanden, wo wir bereits einen beträchtlichen Marktanteil haben, aber auch international. Das ist natürlich nicht nur mein Plan, sondern der von uns allen bei Blanco! Blanco steht in vielen Bereichen vor großen Herausforderungen, aber ich denke, man kann sie so zusammenfassen, dass wir in der Lage sind, auf skalierbare Weise zu wachsen. Wir müssen in die Produkte, die Organisation, die Geschäftsprozesse und die Systeme investieren, die dies alles ermöglichen. Dies mag sich sehr einfach anhören, vor allem in einem kurzen Satz, aber es wird von allen Beteiligten Anstrengungen und Veränderungen erfordern.

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